致 SUP 用户:MOV 超导社区治理草案

比原链Bytom 管理员 发布在 BTM/比原链
 53759  52
  • 正序
  • 最新
只看帖主 楼层直达
  • BitGod 队长 2020-10-07 01:57:53 来自App 只看该作者 32楼
    一封情书:致比原老铁与团队 忠诚的比原老铁: 大家好!加入MOV项目这段时间来,我感受到了社区似火的热情,但也明显感觉到项目团队对运营的漠视,作为一个连续创业者和产品人,没有人比我更深刻的体会缺运营的切肤之痛,比原团队是一个优秀的产品团队,比原链、BYCOIN、MOV都是优秀的产品,我相信这点各位老铁不会否认,但据我这段时间在社区群里了解:就这么一个优秀的团队和他们优秀的产品市场表现是令人失望的,最起码是令比原老铁失望甚至绝望的。 我是比原的新人,按理在这说三道四也许还不够格,但区块链赋予了我们自由与平等,而我也没有团队的束缚便敢于在此口出狂言、激扬文字,以下是我对比原在运营甚至是产品方面的一些见解,不一定对,希望能引起社区及团队的一些思考,大家群策群力把我们比原链打造成国产第一数字资产链,BYCOIN钱包打造成国内数字资产第一入口,MOV打造成国内数字资产管理第一工具。 在确定运营方案之前,我们以通俗易懂的语言回答几个问题: 第一、 比原是什么? 第二、 用户为什么要用比原? 第三、 支撑高而坚挺的币价的因素是什么? 第四、 用户增长的突破口是什么? 第五、 现阶段社区与项目团队具体怎么做才能让更多人用比原? 第六、 用户来了怎么留存并保持活跃? 解决好这几个问题,我想我们就能坐等BTM、SUP飞天了。 一、????? 比原是什么? 比原是什么?这是一个至关重要的命题,项目方给出答案太专业,普通用户很难弄懂,甚至老铁也被一些专业术语弄得云里雾里,查阅很多资料后,我认为项目方的愿景应该是将比原打造成国内第一数字资产发行、管理的垂直生态。也就是说将比原理解成公链是片面的,它的目标是打造一个数字资产的生态闭环,由公链、钱包、MOV和开放平台组成。公链负责底层协议,钱包负责资产存储,MOV负责资产管理,开放平台负责生态建设。mov上线与比原链正式成为阿里云全球技术合作伙伴标志着比原生态的架构搭建初步完善。 二、????? 用户为什么要用比原? 这里的用户包括应用开发者与普通用户,对于应用开发者来说安全与效率是他们需要考虑的两个最重要的因素,以太坊虽然安全、图灵完备,但效率与高昂的gas费用目前是它的硬伤,导致很多低价值token应用不得不放弃以太坊,EOS虽然效率高但安全是它的硬伤,而比原主侧链的架构,主链采用POW共识机制负责安全,侧链采用POS共识机制负责效率,完美兼顾安全和效率,突破了区块链不可能三角的限制,比原如能抓住机会争取更多的开发者不是没有机会。 对于普通用户来说,应用场景与用户体验是他们唯一在乎的,比方说这次MOV的稳定币兑换就是一个很好的例子,稳定币的兑换是一种硬性需求,SUP超导是一个去中心化的交易所(DEX),实现了高效的稳定币交易。它和Uniswap一样使用了流动性池,它是非托管的,并奖励流动性提供者。稳定币在SUP超导上可以直接进行对价交易。这也是它和Uniswap最显著的区别之一,如果你想在Uniswap上进行一对稳定币之间的交易,必须发生两笔交易。? 1. 1号稳定币被交易为Ethereum (ETH)。 2. ETH被交易为2号稳定币。? 所以对于交易者,这将会产生双倍的交易费用。对于流动性提供者来说,SUP有着类似Uniswap的优势,但不会受到 "暂时性损失 "程度的影响。这是因为sup只在稳定币之间进行交易,而Uniswap则直接对ETH进行交易,而ETH的波动性会对Uniswap的流动性提供者造成暂时性损失。很明显SUP超导在稳定币兑换这个场景上不仅效率高而且费用更低,流动性提供者不仅能获得超导理财收益还能避免暂时性损失。这也是为什么我们看到在sup流动性挖矿结束以后还会有那么多稳定币LP提供流动性,还有那么多稳定币兑换的交易在sup超导上发生。 当比原吸引更多的开发者针对各种应用场景开发多样化的应用,普通用户自然就进入了比原生态。 三、????? 支撑高而坚挺币价的因素是什么? 币价是共识的直接反映,李笑来那句“傻子的共识也是共识,也是有价值的!”话糙理不糙的道破了币价的本质。但随着区块链的不断发展,用户对区块链的认知也不断提升,傻子也慢慢变得不够用。没有根基的共识注定只能是空中楼阁,昙花一现。从这一点来看市值管理固然重要,但绝不是一味地拉盘,托底抑高循序渐进的控盘才是可持续的市值管理方式。Sup上线这段时间以来社区共识从1500BTM到1800BTM就是良性共识(目前sup1800BTM的估值是合理的)。随着利好不断出现,生态逐步完善、用户稳步增加,共识会进一步巩固,币价自然水涨船高,社区老铁们只需各司其职为比原生态做出自己力所能及的贡献,然后安心的等待市场给与BTM、SUP相应合理而坚挺的估值。 四、????? 用户增长的突破口是什么? 既然应用场景和用户是支撑SUP高价的基础,那么我们团队与社区该以什么作为突破口来实现用户的增长呢?拉盘显然简单直接但同样也显得粗暴,这种方式我们很多老铁也乐见其成,我们都希望项目方和大户拉盘,然后我们套现走人,但项目方与大户在共识没有达到之前拉盘,万一拉盘没有引来新的用户接盘,那项目方与大户不成了各位的接盘侠吗?既然我们的社区号称最强合伙人群,那么暴力拉盘自己套现走人实为强人所难。比原生态用户增长才应该是最强合伙人一致的共识。接下来我们要考虑的是怎么来增加我们比原生态的用户数。 目前比原生态的产品有Bytom(主链)+Vapor(侧链)组成的公链,有BYCOIN(比原钱包),有超导+磁力+闪兑组成的MOV,表面看只有MOV有具体的应用场景,通过对MOV的开发与推广来吸引用户是最好的选择,但事实可能是残酷的,流动性挖矿期间超高的收益也只是引来了数千用户,甚至大部分还是比原老铁,尽管SUP有着友好的中文界面、良好的交易深度和丝滑的交易体验,但奈何我们面对的是强手如林的defi竞品,交易对数量和深度没法与UNI比,稳定币兑换知名度没法与Curve比,即使再开发去中心化借贷Debank可能也很难与Compound、Aave匹敌。与其选择在Defi领域面对面的厮杀,不如集中优势兵力突破敌方的薄弱环节,与其在币圈抢存量用户不如出圈抢增量用户。 钱包与稳定币突围也许是一个不错的方向,前几天我在群里看到一个叫风飞扬的老铁说基于MOV开发的区块链商城,现有18万会员,如果能在钱包的基础上开发API接口,让类似中心化项目的积分基于比原链发行TOKEN,然后用户可以在钱包将积分兑换成token,中心化应用通过API接口调用用户钱包token数据,来分配相应权益,让中心化应用简单便捷的插上区块链的翅膀,同时比原生态无缝对接中心化应用的用户。 其次稳定币也是一个不错的突围方向,稳定币的铸币有两个难题,第一价值锚定标的、第二铸币数量,锚定资产价格浮动太大则稳定币不稳定,锚定资产价值太小则影响稳定币发行量,而比原生态需要巨大而又源源不断的且及其稳定的稳定币,这样的锚定资产有没有呢?其实是有的,比如中国移动中石化的积分、各大银行的积分……,比原稳定币直接锚定各个企业的积分,将铸币权交给各企业,企业每销毁100个积分就得存入1rmb做为质押,用户每100积分即可换得一比原稳定币,这样既可以让稳定币直接锚定rmb又可以源源不断的铸币,同时也可以无缝嫁接各企业的用户。 币圈存量用户数量有限,竞争激烈一片血海,uni为了抢回被sushi吸血的用户,空投数亿美金,显然SUP做不到,mov做不到,Bytom也做不到,但出圈也许就迎来一片蓝海,而钱包与稳定币可以成为比原出圈绝佳突破口。 五、????? 现阶段比原团队与社区具体怎么做才能让更多人用比原? 对于比原团队来说要求他们拉盘更能有点强人所难,但一定保持与社区的沟,通兼听则明,深入了解比原生态项目方的具体需求,不敷衍不辜负任何一个生态项目方,有的放矢的做一些落地的开发,帮助项目方降低开发难度与成本,最大程度的借鸡生蛋无缝嫁接生态项目方用户,尽快锚定积分发行稳定币。 对于社区来说,我们可以去做团队不愿意做的事情,不抱怨不埋怨,力所能及各司其职,做好团队与用户之间的桥梁。具体而言社区可以做以下事项: 1、将比原团队白皮书翻译成并整理成通俗易懂简明扼要的人话表达(毕竟现在比原是地球人听不懂的高等文明表达),老铁们将项目介绍全渠道发布,搞他个铺天盖地。 2、整理出比原项目常见问题解答,并发布至区块链相关论坛、百度知道、头条问答等。 3、有文案功底及粉丝的大V意见领袖可以动用一下自己的资源帮忙布道。 4、各位老铁利用BAPP里面的比原红包拉新,每人拉新十人,500老铁就能拉来5000用户,相对现有8000人的SUP持币用户数,增量即可达到62.5%。 5、有交易所资源的老铁可继续对接交易所,最好避免被二流交易所QJ,而是我们把三大都给上了。 6、保持共识,不要恐慌,5万流通,只要我们稳住没有人能砸我们的盘,目前来看咱们社区这一点超级给力。 7、选举群主大圣作为领头人负责与项目方协调,同时对老铁发号施令,妖魔鬼怪胆敢来犯,先吃老孙一棒。 8、尽可能让用户持有基于比原链发行的数字资产。 9、催促团队尽快开通治理面板,让更多用户能简单便捷的做出贡献和参与治理,最好能获得相应激励。 10、静待BTM/SUP飞天,试与茅台比高。 错过了BTC的爆发,又错过了以太坊智能合约的爆发,就不要错过未来比原的爆发了,在比原链Bystack一主多侧优秀的底层架构下,在BYCOIN的超级入口中,在MOV强力引擎驱动下,未来一个数字资产领域的独角兽将向我们走来。 以上纯属个人见解,仅供老铁与团队参考。 此致 ? 敬礼 ? 以身相许的比原新韭菜 2020年10月6日
  • BitGod 队长 2020-10-07 01:58:11 来自App 只看该作者 33楼
    一封情书:致比原老铁与团队 忠诚的比原老铁: 大家好!加入MOV项目这段时间来,我感受到了社区似火的热情,但也明显感觉到项目团队对运营的漠视,作为一个连续创业者和产品人,没有人比我更深刻的体会缺运营的切肤之痛,比原团队是一个优秀的产品团队,比原链、BYCOIN、MOV都是优秀的产品,我相信这点各位老铁不会否认,但据我这段时间在社区群里了解:就这么一个优秀的团队和他们优秀的产品市场表现是令人失望的,最起码是令比原老铁失望甚至绝望的。 我是比原的新人,按理在这说三道四也许还不够格,但区块链赋予了我们自由与平等,而我也没有团队的束缚便敢于在此口出狂言、激扬文字,以下是我对比原在运营甚至是产品方面的一些见解,不一定对,希望能引起社区及团队的一些思考,大家群策群力把我们比原链打造成国产第一数字资产链,BYCOIN钱包打造成国内数字资产第一入口,MOV打造成国内数字资产管理第一工具。 在确定运营方案之前,我们以通俗易懂的语言回答几个问题: 第一、 比原是什么? 第二、 用户为什么要用比原? 第三、 支撑高而坚挺的币价的因素是什么? 第四、 用户增长的突破口是什么? 第五、 现阶段社区与项目团队具体怎么做才能让更多人用比原? 第六、 用户来了怎么留存并保持活跃? 解决好这几个问题,我想我们就能坐等BTM、SUP飞天了。 一、????? 比原是什么? 比原是什么?这是一个至关重要的命题,项目方给出答案太专业,普通用户很难弄懂,甚至老铁也被一些专业术语弄得云里雾里,查阅很多资料后,我认为项目方的愿景应该是将比原打造成国内第一数字资产发行、管理的垂直生态。也就是说将比原理解成公链是片面的,它的目标是打造一个数字资产的生态闭环,由公链、钱包、MOV和开放平台组成。公链负责底层协议,钱包负责资产存储,MOV负责资产管理,开放平台负责生态建设。mov上线与比原链正式成为阿里云全球技术合作伙伴标志着比原生态的架构搭建初步完善。 二、????? 用户为什么要用比原? 这里的用户包括应用开发者与普通用户,对于应用开发者来说安全与效率是他们需要考虑的两个最重要的因素,以太坊虽然安全、图灵完备,但效率与高昂的gas费用目前是它的硬伤,导致很多低价值token应用不得不放弃以太坊,EOS虽然效率高但安全是它的硬伤,而比原主侧链的架构,主链采用POW共识机制负责安全,侧链采用POS共识机制负责效率,完美兼顾安全和效率,突破了区块链不可能三角的限制,比原如能抓住机会争取更多的开发者不是没有机会。 对于普通用户来说,应用场景与用户体验是他们唯一在乎的,比方说这次MOV的稳定币兑换就是一个很好的例子,稳定币的兑换是一种硬性需求,SUP超导是一个去中心化的交易所(DEX),实现了高效的稳定币交易。它和Uniswap一样使用了流动性池,它是非托管的,并奖励流动性提供者。稳定币在SUP超导上可以直接进行对价交易。这也是它和Uniswap最显著的区别之一,如果你想在Uniswap上进行一对稳定币之间的交易,必须发生两笔交易。? 1. 1号稳定币被交易为Ethereum (ETH)。 2. ETH被交易为2号稳定币。? 所以对于交易者,这将会产生双倍的交易费用。对于流动性提供者来说,SUP有着类似Uniswap的优势,但不会受到 "暂时性损失 "程度的影响。这是因为sup只在稳定币之间进行交易,而Uniswap则直接对ETH进行交易,而ETH的波动性会对Uniswap的流动性提供者造成暂时性损失。很明显SUP超导在稳定币兑换这个场景上不仅效率高而且费用更低,流动性提供者不仅能获得超导理财收益还能避免暂时性损失。这也是为什么我们看到在sup流动性挖矿结束以后还会有那么多稳定币LP提供流动性,还有那么多稳定币兑换的交易在sup超导上发生。 当比原吸引更多的开发者针对各种应用场景开发多样化的应用,普通用户自然就进入了比原生态。 三、????? 支撑高而坚挺币价的因素是什么? 币价是共识的直接反映,李笑来那句“傻子的共识也是共识,也是有价值的!”话糙理不糙的道破了币价的本质。但随着区块链的不断发展,用户对区块链的认知也不断提升,傻子也慢慢变得不够用。没有根基的共识注定只能是空中楼阁,昙花一现。从这一点来看市值管理固然重要,但绝不是一味地拉盘,托底抑高循序渐进的控盘才是可持续的市值管理方式。Sup上线这段时间以来社区共识从1500BTM到1800BTM就是良性共识(目前sup1800BTM的估值是合理的)。随着利好不断出现,生态逐步完善、用户稳步增加,共识会进一步巩固,币价自然水涨船高,社区老铁们只需各司其职为比原生态做出自己力所能及的贡献,然后安心的等待市场给与BTM、SUP相应合理而坚挺的估值。 四、????? 用户增长的突破口是什么? 既然应用场景和用户是支撑SUP高价的基础,那么我们团队与社区该以什么作为突破口来实现用户的增长呢?拉盘显然简单直接但同样也显得粗暴,这种方式我们很多老铁也乐见其成,我们都希望项目方和大户拉盘,然后我们套现走人,但项目方与大户在共识没有达到之前拉盘,万一拉盘没有引来新的用户接盘,那项目方与大户不成了各位的接盘侠吗?既然我们的社区号称最强合伙人群,那么暴力拉盘自己套现走人实为强人所难。比原生态用户增长才应该是最强合伙人一致的共识。接下来我们要考虑的是怎么来增加我们比原生态的用户数。 目前比原生态的产品有Bytom(主链)+Vapor(侧链)组成的公链,有BYCOIN(比原钱包),有超导+磁力+闪兑组成的MOV,表面看只有MOV有具体的应用场景,通过对MOV的开发与推广来吸引用户是最好的选择,但事实可能是残酷的,流动性挖矿期间超高的收益也只是引来了数千用户,甚至大部分还是比原老铁,尽管SUP有着友好的中文界面、良好的交易深度和丝滑的交易体验,但奈何我们面对的是强手如林的defi竞品,交易对数量和深度没法与UNI比,稳定币兑换知名度没法与Curve比,即使再开发去中心化借贷Debank可能也很难与Compound、Aave匹敌。与其选择在Defi领域面对面的厮杀,不如集中优势兵力突破敌方的薄弱环节,与其在币圈抢存量用户不如出圈抢增量用户。 钱包与稳定币突围也许是一个不错的方向,前几天我在群里看到一个叫风飞扬的老铁说基于MOV开发的区块链商城,现有18万会员,如果能在钱包的基础上开发API接口,让类似中心化项目的积分基于比原链发行TOKEN,然后用户可以在钱包将积分兑换成token,中心化应用通过API接口调用用户钱包token数据,来分配相应权益,让中心化应用简单便捷的插上区块链的翅膀,同时比原生态无缝对接中心化应用的用户。 其次稳定币也是一个不错的突围方向,稳定币的铸币有两个难题,第一价值锚定标的、第二铸币数量,锚定资产价格浮动太大则稳定币不稳定,锚定资产价值太小则影响稳定币发行量,而比原生态需要巨大而又源源不断的且及其稳定的稳定币,这样的锚定资产有没有呢?其实是有的,比如中国移动中石化的积分、各大银行的积分……,比原稳定币直接锚定各个企业的积分,将铸币权交给各企业,企业每销毁100个积分就得存入1rmb做为质押,用户每100积分即可换得一比原稳定币,这样既可以让稳定币直接锚定rmb又可以源源不断的铸币,同时也可以无缝嫁接各企业的用户。 币圈存量用户数量有限,竞争激烈一片血海,uni为了抢回被sushi吸血的用户,空投数亿美金,显然SUP做不到,mov做不到,Bytom也做不到,但出圈也许就迎来一片蓝海,而钱包与稳定币可以成为比原出圈绝佳突破口。 五、????? 现阶段比原团队与社区具体怎么做才能让更多人用比原? 对于比原团队来说要求他们拉盘更能有点强人所难,但一定保持与社区的沟,通兼听则明,深入了解比原生态项目方的具体需求,不敷衍不辜负任何一个生态项目方,有的放矢的做一些落地的开发,帮助项目方降低开发难度与成本,最大程度的借鸡生蛋无缝嫁接生态项目方用户,尽快锚定积分发行稳定币。 对于社区来说,我们可以去做团队不愿意做的事情,不抱怨不埋怨,力所能及各司其职,做好团队与用户之间的桥梁。具体而言社区可以做以下事项: 1、将比原团队白皮书翻译成并整理成通俗易懂简明扼要的人话表达(毕竟现在比原是地球人听不懂的高等文明表达),老铁们将项目介绍全渠道发布,搞他个铺天盖地。 2、整理出比原项目常见问题解答,并发布至区块链相关论坛、百度知道、头条问答等。 3、有文案功底及粉丝的大V意见领袖可以动用一下自己的资源帮忙布道。 4、各位老铁利用BAPP里面的比原红包拉新,每人拉新十人,500老铁就能拉来5000用户,相对现有8000人的SUP持币用户数,增量即可达到62.5%。 5、有交易所资源的老铁可继续对接交易所,最好避免被二流交易所QJ,而是我们把三大都给上了。 6、保持共识,不要恐慌,5万流通,只要我们稳住没有人能砸我们的盘,目前来看咱们社区这一点超级给力。 7、选举群主大圣作为领头人负责与项目方协调,同时对老铁发号施令,妖魔鬼怪胆敢来犯,先吃老孙一棒。 8、尽可能让用户持有基于比原链发行的数字资产。 9、催促团队尽快开通治理面板,让更多用户能简单便捷的做出贡献和参与治理,最好能获得相应激励。 10、静待BTM/SUP飞天,试与茅台比高。 错过了BTC的爆发,又错过了以太坊智能合约的爆发,就不要错过未来比原的爆发了,在比原链Bystack一主多侧优秀的底层架构下,在BYCOIN的超级入口中,在MOV强力引擎驱动下,未来一个数字资产领域的独角兽将向我们走来。 以上纯属个人见解,仅供老铁与团队参考。 此致 ? 敬礼 ? 以身相许的比原新韭菜 2020年10月6日
  • BitGod 队长 2020-10-07 01:59:28 来自App 只看该作者 34楼
    一封情书:致比原老铁与团队 忠诚的比原老铁: 大家好!加入MOV项目这段时间来,我感受到了社区似火的热情,但也明显感觉到项目团队对运营的漠视,作为一个连续创业者和产品人,没有人比我更深刻的体会缺运营的切肤之痛,比原团队是一个优秀的产品团队,比原链、BYCOIN、MOV都是优秀的产品,我相信这点各位老铁不会否认,但据我这段时间在社区群里了解:就这么一个优秀的团队和他们优秀的产品市场表现是令人失望的,最起码是令比原老铁失望甚至绝望的。 我是比原的新人,按理在这说三道四也许还不够格,但区块链赋予了我们自由与平等,而我也没有团队的束缚便敢于在此口出狂言、激扬文字,以下是我对比原在运营甚至是产品方面的一些见解,不一定对,希望能引起社区及团队的一些思考,大家群策群力把我们比原链打造成国产第一数字资产链,BYCOIN钱包打造成国内数字资产第一入口,MOV打造成国内数字资产管理第一工具。 在确定运营方案之前,我们以通俗易懂的语言回答几个问题: 第一、 比原是什么? 第二、 用户为什么要用比原? 第三、 支撑高而坚挺的币价的因素是什么? 第四、 用户增长的突破口是什么? 第五、 现阶段社区与项目团队具体怎么做才能让更多人用比原? 第六、 用户来了怎么留存并保持活跃? 解决好这几个问题,我想我们就能坐等BTM、SUP飞天了。 一、????? 比原是什么? 比原是什么?这是一个至关重要的命题,项目方给出答案太专业,普通用户很难弄懂,甚至老铁也被一些专业术语弄得云里雾里,查阅很多资料后,我认为项目方的愿景应该是将比原打造成国内第一数字资产发行、管理的垂直生态。也就是说将比原理解成公链是片面的,它的目标是打造一个数字资产的生态闭环,由公链、钱包、MOV和开放平台组成。公链负责底层协议,钱包负责资产存储,MOV负责资产管理,开放平台负责生态建设。mov上线与比原链正式成为阿里云全球技术合作伙伴标志着比原生态的架构搭建初步完善。 二、????? 用户为什么要用比原? 这里的用户包括应用开发者与普通用户,对于应用开发者来说安全与效率是他们需要考虑的两个最重要的因素,以太坊虽然安全、图灵完备,但效率与高昂的gas费用目前是它的硬伤,导致很多低价值token应用不得不放弃以太坊,EOS虽然效率高但安全是它的硬伤,而比原主侧链的架构,主链采用POW共识机制负责安全,侧链采用POS共识机制负责效率,完美兼顾安全和效率,突破了区块链不可能三角的限制,比原如能抓住机会争取更多的开发者不是没有机会。 对于普通用户来说,应用场景与用户体验是他们唯一在乎的,比方说这次MOV的稳定币兑换就是一个很好的例子,稳定币的兑换是一种硬性需求,SUP超导是一个去中心化的交易所(DEX),实现了高效的稳定币交易。它和Uniswap一样使用了流动性池,它是非托管的,并奖励流动性提供者。稳定币在SUP超导上可以直接进行对价交易。这也是它和Uniswap最显著的区别之一,如果你想在Uniswap上进行一对稳定币之间的交易,必须发生两笔交易。? 1. 1号稳定币被交易为Ethereum (ETH)。 2. ETH被交易为2号稳定币。? 所以对于交易者,这将会产生双倍的交易费用。对于流动性提供者来说,SUP有着类似Uniswap的优势,但不会受到 "暂时性损失 "程度的影响。这是因为sup只在稳定币之间进行交易,而Uniswap则直接对ETH进行交易,而ETH的波动性会对Uniswap的流动性提供者造成暂时性损失。很明显SUP超导在稳定币兑换这个场景上不仅效率高而且费用更低,流动性提供者不仅能获得超导理财收益还能避免暂时性损失。这也是为什么我们看到在sup流动性挖矿结束以后还会有那么多稳定币LP提供流动性,还有那么多稳定币兑换的交易在sup超导上发生。 当比原吸引更多的开发者针对各种应用场景开发多样化的应用,普通用户自然就进入了比原生态。 三、????? 支撑高而坚挺币价的因素是什么? 币价是共识的直接反映,李笑来那句“傻子的共识也是共识,也是有价值的!”话糙理不糙的道破了币价的本质。但随着区块链的不断发展,用户对区块链的认知也不断提升,傻子也慢慢变得不够用。没有根基的共识注定只能是空中楼阁,昙花一现。从这一点来看市值管理固然重要,但绝不是一味地拉盘,托底抑高循序渐进的控盘才是可持续的市值管理方式。Sup上线这段时间以来社区共识从1500BTM到1800BTM就是良性共识(目前sup1800BTM的估值是合理的)。随着利好不断出现,生态逐步完善、用户稳步增加,共识会进一步巩固,币价自然水涨船高,社区老铁们只需各司其职为比原生态做出自己力所能及的贡献,然后安心的等待市场给与BTM、SUP相应合理而坚挺的估值。 四、????? 用户增长的突破口是什么? 既然应用场景和用户是支撑SUP高价的基础,那么我们团队与社区该以什么作为突破口来实现用户的增长呢?拉盘显然简单直接但同样也显得粗暴,这种方式我们很
  • 93bb15277f 船员 2020-10-08 22:07:36 来自App 只看该作者 35楼
    超导能不能把稳定币和其他币种兑换加入进来,比如我在超导里用dai兑换btc,不然还得去闪电兑换(磁力根本无法兑换),闪电兑换滑点太高了,兑换一下子损失几千块钱,影响使用体验
  • 93bb15277f 船员 2020-10-08 22:10:03 来自App 只看该作者 36楼
    闪电兑换手续费倒是没什么,跟交易所兑换价格相比滑点太大了,比如我用u兑换BTC,交易所是72217u,闪电是72229u,兑换一个币,手续费不说,先损失12u,损失太大了
  • 比源10块 水手 2020-10-09 13:56:23 只看该作者 37楼
    书:致比原老铁与团队 忠诚的比原老铁: 大家好!加入MOV项目这段时间来,我感受到了社区似火的热情,但也明显感觉到项目团队对运营的漠视,作为一个连续创业者和产品人,没有人比我更深刻的体会缺运营的切肤之痛,比原团队是一个优秀的产品团队,比原链、BYCOIN、MOV都是优秀的产品,我相信这点各位老铁不会否认,但据我这段时间在社区群里了解:就这么一个优秀的团队和他们优秀的产品市场表现是令人失望的,最起码是令比原老铁失望甚至绝望的。 我是比原的新人,按理在这说三道四也许还不够格,但区块链赋予了我们自由与平等,而我也没有团队的束缚便敢于在此口出狂言、激扬文字,以下是我对比原在运营甚至是产品方面的一些见解,不一定对,希望能引起社区及团队的一些思考,大家群策群力把我们比原链打造成国产第一数字资产链,BYCOIN钱包打造成国内数字资产第一入口,MOV打造成国内数字资产管理第一工具。 在确定运营方案之前,我们以通俗易懂的语言回答几个问题: 第一、 比原是什么? 第二、 用户为什么要用比原? 第三、 支撑高而坚挺的币价的因素是什么? 第四、 用户增长的突破口是什么? 第五、 现阶段社区与项目团队具体怎么做才能让更多人用比原? 第六、 用户来了怎么留存并保持活跃? 解决好这几个问题,我想我们就能坐等BTM、SUP飞天了。 一、????? 比原是什么? 比原是什么?这是一个至关重要的命题,项目方给出答案太专业,普通用户很难弄懂,甚至老铁也被一些专业术语弄得云里雾里,查阅很多资料后,我认为项目方的愿景应该是将比原打造成国内第一数字资产发行、管理的垂直生态。也就是说将比原理解成公链是片面的,它的目标是打造一个数字资产的生态闭环,由公链、钱包、MOV和开放平台组成。公链负责底层协议,钱包负责资产存储,MOV负责资产管理,开放平台负责生态建设。mov上线与比原链正式成为阿里云全球技术合作伙伴标志着比原生态的架构搭建初步完善。 二、????? 用户为什么要用比原? 这里的用户包括应用开发者与普通用户,对于应用开发者来说安全与效率是他们需要考虑的两个最重要的因素,以太坊虽然安全、图灵完备,但效率与高昂的gas费用目前是它的硬伤,导致很多低价值token应用不得不放弃以太坊,EOS虽然效率高但安全是它的硬伤,而比原主侧链的架构,主链采用POW共识机制负责安全,侧链采用POS共识机制负责效率,完美兼顾安全和效率,突破了区块链不可能三角的限制,比原如能抓住机会争取更多的开发者不是没有机会。 对于普通用户来说,应用场景与用户体验是他们唯一在乎的,比方说这次MOV的稳定币兑换就是一个很好的例子,稳定币的兑换是一种硬性需求,SUP超导是一个去中心化的交易所(DEX),实现了高效的稳定币交易。它和Uniswap一样使用了流动性池,它是非托管的,并奖励流动性提供者。稳定币在SUP超导上可以直接进行对价交易。这也是它和Uniswap最显著的区别之一,如果你想在Uniswap上进行一对稳定币之间的交易,必须发生两笔交易。? 1. 1号稳定币被交易为Ethereum (ETH)。 2. ETH被交易为2号稳定币。? 所以对于交易者,这将会产生双倍的交易费用。对于流动性提供者来说,SUP有着类似Uniswap的优势,但不会受到 "暂时性损失 "程度的影响。这是因为sup只在稳定币之间进行交易,而Uniswap则直接对ETH进行交易,而ETH的波动性会对Uniswap的流动性提供者造成暂时性损失。很明显SUP超导在稳定币兑换这个场景上不仅效率高而且费用更低,流动性提供者不仅能获得超导理财收益还能避免暂时性损失。这也是为什么我们看到在sup流动性挖矿结束以后还会有那么多稳定币LP提供流动性,还有那么多稳定币兑换的交易在sup超导上发生。 当比原吸引更多的开发者针对各种应用场景开发多样化的应用,普通用户自然就进入了比原生态。 三、????? 支撑高而坚挺币价的因素是什么? 币价是共识的直接反映,李笑来那句“傻子的共识也是共识,也是有价值的!”话糙理不糙的道破了币价的本质。但随着区块链的不断发展,用户对区块链的认知也不断提升,傻子也慢慢变得不够用。没有根基的共识注定只能是空中楼阁,昙花一现。从这一点来看市值管理固然重要,但绝不是一味地拉盘,托底抑高循序渐进的控盘才是可持续的市值管理方式。Sup上线这段时间以来社区共识从1500BTM到1800BTM就是良性共识(目前sup1800BTM的估值是合理的)。随着利好不断出现,生态逐步完善、用户稳步增加,共识会进一步巩固,币价自然水涨船高,社区老铁们只需各司其职为比原生态做出自己力所能及的贡献,然后安心的等待市场给与BTM、SUP相应合理而坚挺的估值。 四、????? 用户增长的突破口是什么? 既然应用场景和用户是支撑SUP高价的基础,那么我们团队与社区该以什么作为突破口来实现用户的增长呢?拉盘显然简单直接但同样也显得粗暴,这种方式我们很多老铁也乐见其成,我们都希望项目方和大户拉盘,然后我们套现走人,但项目方与大户在共识没有达到之前拉盘,万一拉盘没有引来新的用户接盘,那项目方与大户不成了各位的接盘侠吗?既然我们的社区号称最强合伙人群,那么暴力拉盘自己套现走人实为强人所难。比原生态用户增长才应该是最强合伙人一致的共识。接下来我们要考虑的是怎么来增加我们比原生态的用户数。 目前比原生态的产品有Bytom(主链)+Vapor(侧链)组成的公链,有BYCOIN(比原钱包),有超导+磁力+闪兑组成的MOV,表面看只有MOV有具体的应用场景,通过对MOV的开发与推广来吸引用户是最好的选择,但事实可能是残酷的,流动性挖矿期间超高的收益也只是引来了数千用户,甚至大部分还是比原老铁,尽管SUP有着友好的中文界面、良好的交易深度和丝滑的交易体验,但奈何我们面对的是强手如林的defi竞品,交易对数量和深度没法与UNI比,稳定币兑换知名度没法与Curve比,即使再开发去中心化借贷Debank可能也很难与Compound、Aave匹敌。与其选择在Defi领域面对面的厮杀,不如集中优势兵力突破敌方的薄弱环节,与其在币圈抢存量用户不如出圈抢增量用户。 钱包与稳定币突围也许是一个不错的方向,前几天我在群里看到一个叫风飞扬的老铁说基于MOV开发的区块链商城,现有18万会员,如果能在钱包的基础上开发API接口,让类似中心化项目的积分基于比原链发行TOKEN,然后用户可以在钱包将积分兑换成token,中心化应用通过API接口调用用户钱包token数据,来分配相应权益,让中心化应用简单便捷的插上区块链的翅膀,同时比原生态无缝对接中心化应用的用户。 其次稳定币也是一个不错的突围方向,稳定币的铸币有两个难题,第一价值锚定标的、第二铸币数量,锚定资产价格浮动太大则稳定币不稳定,锚定资产价值太小则影响稳定币发行量,而比原生态需要巨大而又源源不断的且及其稳定的稳定币,这样的锚定资产有没有呢?其实是有的,比如中国移动中石化的积分、各大银行的积分……,比原稳定币直接锚定各个企业的积分,将铸币权交给各企业,企业每销毁100个积分就得存入1rmb做为质押,用户每100积分即可换得一比原稳定币,这样既可以让稳定币直接锚定rmb又可以源源不断的铸币,同时也可以无缝嫁接各企业的用户。 币圈存量用户数量有限,竞争激烈一片血海,uni为了抢回被sushi吸血的用户,空投数亿美金,显然SUP做不到,mov做不到,Bytom也做不到,但出圈也许就迎来一片蓝海,而钱包与稳定币可以成为比原出圈绝佳突破口。 五、????? 现阶段比原团队与社区具体怎么做才能让更多人用比原? 对于比原团队来说要求他们拉盘更能有点强人所难,但一定保持与社区的沟,通兼听则明,深入了解比原生态项目方的具体需求,不敷衍不辜负任何一个生态项目方,有的放矢的做一些落地的开发,帮助项目方降低开发难度与成本,最大程度的借鸡生蛋无缝嫁接生态项目方用户,尽快锚定积分发行稳定币。 对于社区来说,我们可以去做团队不愿意做的事情,不抱怨不埋怨,力所能及各司其职,做好团队与用户之间的桥梁。具体而言社区可以做以下事项: 1、将比原团队白皮书翻译成并整理成通俗易懂简明扼要的人话表达(毕竟现在比原是地球人听不懂的高等文明表达),老铁们将项目介绍全渠道发布,搞他个铺天盖地。 2、整理出比原项目常见问题解答,并发布至区块链相关论坛、百度知道、头条问答等。 3、有文案功底及粉丝的大V意见领袖可以动用一下自己的资源帮忙布道。 4、各位老铁利用BAPP里面的比原红包拉新,每人拉新十人,500老铁就能拉来5000用户,相对现有8000人的SUP持币用户数,增量即可达到62.5%。 5、有交易所资源的老铁可继续对接交易所,最好避免被二流交易所QJ,而是我们把三大都给上了。 6、保持共识,不要恐慌,5万流通,只要我们稳住没有人能砸我们的盘,目前来看咱们社区这一点超级给力。 7、选举群主大圣作为领头人负责与项目方协调,同时对老铁发号施令,妖魔鬼怪胆敢来犯,先吃老孙一棒。 8、尽可能让用户持有基于比原链发行的数字资产。 9、催促团队尽快开通治理面板,让更多用户能简单便捷的做出贡献和参与治理,最好能获得相应激励。 10、静待BTM/SUP飞天,试与茅台比高。 错过了BTC的爆发,又错过了以太坊智能合约的爆发,就不要错过未来比原的爆发了,在比原链Bystack一主多侧优秀的底层架构下,在BYCOIN的超级入口中,在MOV强力引擎驱动下,未来一个数字资产领域的独角兽将向我们走来。 以上纯属个人见解,仅供老铁与团队参考。 此致 ? 敬礼 ? 以身相许的比原新韭菜 2020年10月6日
  • BYTO M 副船长 2020-10-09 18:52:17 只看该作者 38楼
    比源10块 发表于2020-10-09 13:56:23 书:致比原老铁与团队 忠诚的比原老铁: 大家好!加入MOV项目这段时间来,我感受到了社区似火的热情,但也明显感觉到项目团队对运营的漠视,作为一个连续创业者和产品人,没有人比我更深刻的体会缺运营的切肤之痛,比原团队是一个优秀的产品团队,比原链、BYCOIN、MOV都是优秀的产品,我相信这点各位老铁不会否认,但据我这段时间在社区群里了解:就这么一个优秀的团队和他们优秀的产品市场表现是令人失望的,最起码是令比原老铁失望甚至绝望的。 我是比原的新人,按理在这说三道四也许还不够格,但区块链赋予了我们自由与平等,而我也没有团队的束缚便敢于在此口出狂言、激扬文字,以下是我对比原在运营甚至是产品方面的一些见解,不一定对,希望能引起社区及团队的一些思考,大家群策群力把我们比原链打造成国产第一数字资产链,BYCOIN钱包打造成国内数字资产第一入口,MOV打造成国内数字资产管理第一工具。 在确定运营方案之前,我们以通俗易懂的语言回答几个问题: 第一、 比原是什么? 第二、 用户为什么要用比原? 第三、 支撑高而坚挺的币价的因素是什么? 第四、 用户增长的突破口是什么? 第五、 现阶段社区与项目团队具体怎么做才能让更多人用比原? 第六、 用户来了怎么留存并保持活跃? 解决好这几个问题,我想我们就能坐等BTM、SUP飞天了。 一、????? 比原是什么? 比原是什么?这是一个至关重要的命题,项目方给出答案太专业,普通用户很难弄懂,甚至老铁也被一些专业术语弄得云里雾里,查阅很多资料后,我认为项目方的愿景应该是将比原打造成国内第一数字资产发行、管理的垂直生态。也就是说将比原理解成公链是片面的,它的目标是打造一个数字资产的生态闭环,由公链、钱包、MOV和开放平台组成。公链负责底层协议,钱包负责资产存储,MOV负责资产管理,开放平台负责生态建设。mov上线与比原链正式成为阿里云全球技术合作伙伴标志着比原生态的架构搭建初步完善。 二、????? 用户为什么要用比原? 这里的用户包括应用开发者与普通用户,对于应用开发者来说安全与效率是他们需要考虑的两个最重要的因素,以太坊虽然安全、图灵完备,但效率与高昂的gas费用目前是它的硬伤,导致很多低价值token应用不得不放弃以太坊,EOS虽然效率高但安全是它的硬伤,而比原主侧链的架构,主链采用POW共识机制负责安全,侧链采用POS共识机制负责效率,完美兼顾安全和效率,突破了区块链不可能三角的限制,比原如能抓住机会争取更多的开发者不是没有机会。 对于普通用户来说,应用场景与用户体验是他们唯一在乎的,比方说这次MOV的稳定币兑换就是一个很好的例子,稳定币的兑换是一种硬性需求,SUP超导是一个去中心化的交易所(DEX),实现了高效的稳定币交易。它和Uniswap一样使用了流动性池,它是非托管的,并奖励流动性提供者。稳定币在SUP超导上可以直接进行对价交易。这也是它和Uniswap最显著的区别之一,如果你想在Uniswap上进行一对稳定币之间的交易,必须发生两笔交易。? 1. 1号稳定币被交易为Ethereum (ETH)。 2. ETH被交易为2号稳定币。? 所以对于交易者,这将会产生双倍的交易费用。对于流动性提供者来说,SUP有着类似Uniswap的优势,但不会受到 "暂时性损失 "程度的影响。这是因为sup只在稳定币之间进行交易,而Uniswap则直接对ETH进行交易,而ETH的波动性会对Uniswap的流动性提供者造成暂时性损失。很明显SUP超导在稳定币兑换这个场景上不仅效率高而且费用更低,流动性提供者不仅能获得超导理财收益还能避免暂时性损失。这也是为什么我们看到在sup流动性挖矿结束以后还会有那么多稳定币LP提供流动性,还有那么多稳定币兑换的交易在sup超导上发生。 当比原吸引更多的开发者针对各种应用场景开发多样化的应用,普通用户自然就进入了比原生态。 三、????? 支撑高而坚挺币价的因素是什么? 币价是共识的直接反映,李笑来那句“傻子的共识也是共识,也是有价值的!”话糙理不糙的道破了币价的本质。但随着区块链的不断发展,用户对区块链的认知也不断提升,傻子也慢慢变得不够用。没有根基的共识注定只能是空中楼阁,昙花一现。从这一点来看市值管理固然重要,但绝不是一味地拉盘,托底抑高循序渐进的控盘才是可持续的市值管理方式。Sup上线这段时间以来社区共识从1500BTM到1800BTM就是良性共识(目前sup1800BTM的估值是合理的)。随着利好不断出现,生态逐步完善、用户稳步增加,共识会进一步巩固,币价自然水涨船高,社区老铁们只需各司其职为比原生态做出自己力所能及的贡献,然后安心的等待市场给与BTM、SUP相应合理而坚挺的估值。 四、????? 用户增长的突破口是什么? 既然应用场景和用户是支撑SUP高价的基础,那么我们团队与社区该以什么作为突破口来实现用户的增长呢?拉盘显然简单直接但同样也显得粗暴,这种方式我们很多老铁也乐见其成,我们都希望项目方和大户拉盘,然后我们套现走人,但项目方与大户在共识没有达到之前拉盘,万一拉盘没有引来新的用户接盘,那项目方与大户不成了各位的接盘侠吗?既然我们的社区号称最强合伙人群,那么暴力拉盘自己套现走人实为强人所难。比原生态用户增长才应该是最强合伙人一致的共识。接下来我们要考虑的是怎么来增加我们比原生态的用户数。 目前比原生态的产品有Bytom(主链)+Vapor(侧链)组成的公链,有BYCOIN(比原钱包),有超导+磁力+闪兑组成的MOV,表面看只有MOV有具体的应用场景,通过对MOV的开发与推广来吸引用户是最好的选择,但事实可能是残酷的,流动性挖矿期间超高的收益也只是引来了数千用户,甚至大部分还是比原老铁,尽管SUP有着友好的中文界面、良好的交易深度和丝滑的交易体验,但奈何我们面对的是强手如林的defi竞品,交易对数量和深度没法与UNI比,稳定币兑换知名度没法与Curve比,即使再开发去中心化借贷Debank可能也很难与Compound、Aave匹敌。与其选择在Defi领域面对面的厮杀,不如集中优势兵力突破敌方的薄弱环节,与其在币圈抢存量用户不如出圈抢增量用户。 钱包与稳定币突围也许是一个不错的方向,前几天我在群里看到一个叫风飞扬的老铁说基于MOV开发的区块链商城,现有18万会员,如果能在钱包的基础上开发API接口,让类似中心化项目的积分基于比原链发行TOKEN,然后用户可以在钱包将积分兑换成token,中心化应用通过API接口调用用户钱包token数据,来分配相应权益,让中心化应用简单便捷的插上区块链的翅膀,同时比原生态无缝对接中心化应用的用户。 其次稳定币也是一个不错的突围方向,稳定币的铸币有两个难题,第一价值锚定标的、第二铸币数量,锚定资产价格浮动太大则稳定币不稳定,锚定资产价值太小则影响稳定币发行量,而比原生态需要巨大而又源源不断的且及其稳定的稳定币,这样的锚定资产有没有呢?其实是有的,比如中国移动中石化的积分、各大银行的积分……,比原稳定币直接锚定各个企业的积分,将铸币权交给各企业,企业每销毁100个积分就得存入1rmb做为质押,用户每100积分即可换得一比原稳定币,这样既可以让稳定币直接锚定rmb又可以源源不断的铸币,同时也可以无缝嫁接各企业的用户。 币圈存量用户数量有限,竞争激烈一片血海,uni为了抢回被sushi吸血的用户,空投数亿美金,显然SUP做不到,mov做不到,Bytom也做不到,但出圈也许就迎来一片蓝海,而钱包与稳定币可以成为比原出圈绝佳突破口。 五、????? 现阶段比原团队与社区具体怎么做才能让更多人用比原? 对于比原团队来说要求他们拉盘更能有点强人所难,但一定保持与社区的沟,通兼听则明,深入了解比原生态项目方的具体需求,不敷衍不辜负任何一个生态项目方,有的放矢的做一些落地的开发,帮助项目方降低开发难度与成本,最大程度的借鸡生蛋无缝嫁接生态项目方用户,尽快锚定积分发行稳定币。 对于社区来说,我们可以去做团队不愿意做的事情,不抱怨不埋怨,力所能及各司其职,做好团队与用户之间的桥梁。具体而言社区可以做以下事项: 1、将比原团队白皮书翻译成并整理成通俗易懂简明扼要的人话表达(毕竟现在比原是地球人听不懂的高等文明表达),老铁们将项目介绍全渠道发布,搞他个铺天盖地。 2、整理出比原项目常见问题解答,并发布至区块链相关论坛、百度知道、头条问答等。 3、有文案功底及粉丝的大V意见领袖可以动用一下自己的资源帮忙布道。 4、各位老铁利用BAPP里面的比原红包拉新,每人拉新十人,500老铁就能拉来5000用户,相对现有8000人的SUP持币用户数,增量即可达到62.5%。 5、有交易所资源的老铁可继续对接交易所,最好避免被二流交易所QJ,而是我们把三大都给上了。 6、保持共识,不要恐慌,5万流通,只要我们稳住没有人能砸我们的盘,目前来看咱们社区这一点超级给力。 7、选举群主大圣作为领头人负责与项目方协调,同时对老铁发号施令,妖魔鬼怪胆敢来犯,先吃老孙一棒。 8、尽可能让用户持有基于比原链发行的数字资产。 9、催促团队尽快开通治理面板,让更多用户能简单便捷的做出贡献和参与治理,最好能获得相应激励。 10、静待BTM/SUP飞天,试与茅台比高。 错过了BTC的爆发,又错过了以太坊智能合约的爆发,就不要错过未来比原的爆发了,在比原链Bystack一主多侧优秀的底层架构下,在BYCOIN的超级入口中,在MOV强力引擎驱动下,未来一个数字资产领域的独角兽将向我们走来。 以上纯属个人见解,仅供老铁与团队参考。 此致 ? 敬礼 ? 以身相许的比原新韭菜 2020年10月6日
    要是他们看了你这篇,算我输
    楼层直达
  • 老菜头 海盗王 2020-10-10 11:10:21 只看该作者 39楼
    比源10块 发表于2020-10-09 13:56:23 书:致比原老铁与团队 忠诚的比原老铁: 大家好!加入MOV项目这段时间来,我感受到了社区似火的热情,但也明显感觉到项目团队对运营的漠视,作为一个连续创业者和产品人,没有人比我更深刻的体会缺运营的切肤之痛,比原团队是一个优秀的产品团队,比原链、BYCOIN、MOV都是优秀的产品,我相信这点各位老铁不会否认,但据我这段时间在社区群里了解:就这么一个优秀的团队和他们优秀的产品市场表现是令人失望的,最起码是令比原老铁失望甚至绝望的。 我是比原的新人,按理在这说三道四也许还不够格,但区块链赋予了我们自由与平等,而我也没有团队的束缚便敢于在此口出狂言、激扬文字,以下是我对比原在运营甚至是产品方面的一些见解,不一定对,希望能引起社区及团队的一些思考,大家群策群力把我们比原链打造成国产第一数字资产链,BYCOIN钱包打造成国内数字资产第一入口,MOV打造成国内数字资产管理第一工具。 在确定运营方案之前,我们以通俗易懂的语言回答几个问题: 第一、 比原是什么? 第二、 用户为什么要用比原? 第三、 支撑高而坚挺的币价的因素是什么? 第四、 用户增长的突破口是什么? 第五、 现阶段社区与项目团队具体怎么做才能让更多人用比原? 第六、 用户来了怎么留存并保持活跃? 解决好这几个问题,我想我们就能坐等BTM、SUP飞天了。 一、????? 比原是什么? 比原是什么?这是一个至关重要的命题,项目方给出答案太专业,普通用户很难弄懂,甚至老铁也被一些专业术语弄得云里雾里,查阅很多资料后,我认为项目方的愿景应该是将比原打造成国内第一数字资产发行、管理的垂直生态。也就是说将比原理解成公链是片面的,它的目标是打造一个数字资产的生态闭环,由公链、钱包、MOV和开放平台组成。公链负责底层协议,钱包负责资产存储,MOV负责资产管理,开放平台负责生态建设。mov上线与比原链正式成为阿里云全球技术合作伙伴标志着比原生态的架构搭建初步完善。 二、????? 用户为什么要用比原? 这里的用户包括应用开发者与普通用户,对于应用开发者来说安全与效率是他们需要考虑的两个最重要的因素,以太坊虽然安全、图灵完备,但效率与高昂的gas费用目前是它的硬伤,导致很多低价值token应用不得不放弃以太坊,EOS虽然效率高但安全是它的硬伤,而比原主侧链的架构,主链采用POW共识机制负责安全,侧链采用POS共识机制负责效率,完美兼顾安全和效率,突破了区块链不可能三角的限制,比原如能抓住机会争取更多的开发者不是没有机会。 对于普通用户来说,应用场景与用户体验是他们唯一在乎的,比方说这次MOV的稳定币兑换就是一个很好的例子,稳定币的兑换是一种硬性需求,SUP超导是一个去中心化的交易所(DEX),实现了高效的稳定币交易。它和Uniswap一样使用了流动性池,它是非托管的,并奖励流动性提供者。稳定币在SUP超导上可以直接进行对价交易。这也是它和Uniswap最显著的区别之一,如果你想在Uniswap上进行一对稳定币之间的交易,必须发生两笔交易。? 1. 1号稳定币被交易为Ethereum (ETH)。 2. ETH被交易为2号稳定币。? 所以对于交易者,这将会产生双倍的交易费用。对于流动性提供者来说,SUP有着类似Uniswap的优势,但不会受到 "暂时性损失 "程度的影响。这是因为sup只在稳定币之间进行交易,而Uniswap则直接对ETH进行交易,而ETH的波动性会对Uniswap的流动性提供者造成暂时性损失。很明显SUP超导在稳定币兑换这个场景上不仅效率高而且费用更低,流动性提供者不仅能获得超导理财收益还能避免暂时性损失。这也是为什么我们看到在sup流动性挖矿结束以后还会有那么多稳定币LP提供流动性,还有那么多稳定币兑换的交易在sup超导上发生。 当比原吸引更多的开发者针对各种应用场景开发多样化的应用,普通用户自然就进入了比原生态。 三、????? 支撑高而坚挺币价的因素是什么? 币价是共识的直接反映,李笑来那句“傻子的共识也是共识,也是有价值的!”话糙理不糙的道破了币价的本质。但随着区块链的不断发展,用户对区块链的认知也不断提升,傻子也慢慢变得不够用。没有根基的共识注定只能是空中楼阁,昙花一现。从这一点来看市值管理固然重要,但绝不是一味地拉盘,托底抑高循序渐进的控盘才是可持续的市值管理方式。Sup上线这段时间以来社区共识从1500BTM到1800BTM就是良性共识(目前sup1800BTM的估值是合理的)。随着利好不断出现,生态逐步完善、用户稳步增加,共识会进一步巩固,币价自然水涨船高,社区老铁们只需各司其职为比原生态做出自己力所能及的贡献,然后安心的等待市场给与BTM、SUP相应合理而坚挺的估值。 四、????? 用户增长的突破口是什么? 既然应用场景和用户是支撑SUP高价的基础,那么我们团队与社区该以什么作为突破口来实现用户的增长呢?拉盘显然简单直接但同样也显得粗暴,这种方式我们很多老铁也乐见其成,我们都希望项目方和大户拉盘,然后我们套现走人,但项目方与大户在共识没有达到之前拉盘,万一拉盘没有引来新的用户接盘,那项目方与大户不成了各位的接盘侠吗?既然我们的社区号称最强合伙人群,那么暴力拉盘自己套现走人实为强人所难。比原生态用户增长才应该是最强合伙人一致的共识。接下来我们要考虑的是怎么来增加我们比原生态的用户数。 目前比原生态的产品有Bytom(主链)+Vapor(侧链)组成的公链,有BYCOIN(比原钱包),有超导+磁力+闪兑组成的MOV,表面看只有MOV有具体的应用场景,通过对MOV的开发与推广来吸引用户是最好的选择,但事实可能是残酷的,流动性挖矿期间超高的收益也只是引来了数千用户,甚至大部分还是比原老铁,尽管SUP有着友好的中文界面、良好的交易深度和丝滑的交易体验,但奈何我们面对的是强手如林的defi竞品,交易对数量和深度没法与UNI比,稳定币兑换知名度没法与Curve比,即使再开发去中心化借贷Debank可能也很难与Compound、Aave匹敌。与其选择在Defi领域面对面的厮杀,不如集中优势兵力突破敌方的薄弱环节,与其在币圈抢存量用户不如出圈抢增量用户。 钱包与稳定币突围也许是一个不错的方向,前几天我在群里看到一个叫风飞扬的老铁说基于MOV开发的区块链商城,现有18万会员,如果能在钱包的基础上开发API接口,让类似中心化项目的积分基于比原链发行TOKEN,然后用户可以在钱包将积分兑换成token,中心化应用通过API接口调用用户钱包token数据,来分配相应权益,让中心化应用简单便捷的插上区块链的翅膀,同时比原生态无缝对接中心化应用的用户。 其次稳定币也是一个不错的突围方向,稳定币的铸币有两个难题,第一价值锚定标的、第二铸币数量,锚定资产价格浮动太大则稳定币不稳定,锚定资产价值太小则影响稳定币发行量,而比原生态需要巨大而又源源不断的且及其稳定的稳定币,这样的锚定资产有没有呢?其实是有的,比如中国移动中石化的积分、各大银行的积分……,比原稳定币直接锚定各个企业的积分,将铸币权交给各企业,企业每销毁100个积分就得存入1rmb做为质押,用户每100积分即可换得一比原稳定币,这样既可以让稳定币直接锚定rmb又可以源源不断的铸币,同时也可以无缝嫁接各企业的用户。 币圈存量用户数量有限,竞争激烈一片血海,uni为了抢回被sushi吸血的用户,空投数亿美金,显然SUP做不到,mov做不到,Bytom也做不到,但出圈也许就迎来一片蓝海,而钱包与稳定币可以成为比原出圈绝佳突破口。 五、????? 现阶段比原团队与社区具体怎么做才能让更多人用比原? 对于比原团队来说要求他们拉盘更能有点强人所难,但一定保持与社区的沟,通兼听则明,深入了解比原生态项目方的具体需求,不敷衍不辜负任何一个生态项目方,有的放矢的做一些落地的开发,帮助项目方降低开发难度与成本,最大程度的借鸡生蛋无缝嫁接生态项目方用户,尽快锚定积分发行稳定币。 对于社区来说,我们可以去做团队不愿意做的事情,不抱怨不埋怨,力所能及各司其职,做好团队与用户之间的桥梁。具体而言社区可以做以下事项: 1、将比原团队白皮书翻译成并整理成通俗易懂简明扼要的人话表达(毕竟现在比原是地球人听不懂的高等文明表达),老铁们将项目介绍全渠道发布,搞他个铺天盖地。 2、整理出比原项目常见问题解答,并发布至区块链相关论坛、百度知道、头条问答等。 3、有文案功底及粉丝的大V意见领袖可以动用一下自己的资源帮忙布道。 4、各位老铁利用BAPP里面的比原红包拉新,每人拉新十人,500老铁就能拉来5000用户,相对现有8000人的SUP持币用户数,增量即可达到62.5%。 5、有交易所资源的老铁可继续对接交易所,最好避免被二流交易所QJ,而是我们把三大都给上了。 6、保持共识,不要恐慌,5万流通,只要我们稳住没有人能砸我们的盘,目前来看咱们社区这一点超级给力。 7、选举群主大圣作为领头人负责与项目方协调,同时对老铁发号施令,妖魔鬼怪胆敢来犯,先吃老孙一棒。 8、尽可能让用户持有基于比原链发行的数字资产。 9、催促团队尽快开通治理面板,让更多用户能简单便捷的做出贡献和参与治理,最好能获得相应激励。 10、静待BTM/SUP飞天,试与茅台比高。 错过了BTC的爆发,又错过了以太坊智能合约的爆发,就不要错过未来比原的爆发了,在比原链Bystack一主多侧优秀的底层架构下,在BYCOIN的超级入口中,在MOV强力引擎驱动下,未来一个数字资产领域的独角兽将向我们走来。 以上纯属个人见解,仅供老铁与团队参考。 此致 ? 敬礼 ? 以身相许的比原新韭菜 2020年10月6日
    很用心的老铁
    楼层直达
  • 禅生论币 船员 2020-10-10 11:37:01 只看该作者 40楼
    分红是解决长期持有的有效办法之一,后期还可以不定期的针对持有者举办一定的活动!
  • 比原链Bytom 管理员 2020-10-10 12:58:36 只看该作者 41楼
    比源10块 发表于2020-10-09 13:56:23 书:致比原老铁与团队 忠诚的比原老铁: 大家好!加入MOV项目这段时间来,我感受到了社区似火的热情,但也明显感觉到项目团队对运营的漠视,作为一个连续创业者和产品人,没有人比我更深刻的体会缺运营的切肤之痛,比原团队是一个优秀的产品团队,比原链、BYCOIN、MOV都是优秀的产品,我相信这点各位老铁不会否认,但据我这段时间在社区群里了解:就这么一个优秀的团队和他们优秀的产品市场表现是令人失望的,最起码是令比原老铁失望甚至绝望的。 我是比原的新人,按理在这说三道四也许还不够格,但区块链赋予了我们自由与平等,而我也没有团队的束缚便敢于在此口出狂言、激扬文字,以下是我对比原在运营甚至是产品方面的一些见解,不一定对,希望能引起社区及团队的一些思考,大家群策群力把我们比原链打造成国产第一数字资产链,BYCOIN钱包打造成国内数字资产第一入口,MOV打造成国内数字资产管理第一工具。 在确定运营方案之前,我们以通俗易懂的语言回答几个问题: 第一、 比原是什么? 第二、 用户为什么要用比原? 第三、 支撑高而坚挺的币价的因素是什么? 第四、 用户增长的突破口是什么? 第五、 现阶段社区与项目团队具体怎么做才能让更多人用比原? 第六、 用户来了怎么留存并保持活跃? 解决好这几个问题,我想我们就能坐等BTM、SUP飞天了。 一、????? 比原是什么? 比原是什么?这是一个至关重要的命题,项目方给出答案太专业,普通用户很难弄懂,甚至老铁也被一些专业术语弄得云里雾里,查阅很多资料后,我认为项目方的愿景应该是将比原打造成国内第一数字资产发行、管理的垂直生态。也就是说将比原理解成公链是片面的,它的目标是打造一个数字资产的生态闭环,由公链、钱包、MOV和开放平台组成。公链负责底层协议,钱包负责资产存储,MOV负责资产管理,开放平台负责生态建设。mov上线与比原链正式成为阿里云全球技术合作伙伴标志着比原生态的架构搭建初步完善。 二、????? 用户为什么要用比原? 这里的用户包括应用开发者与普通用户,对于应用开发者来说安全与效率是他们需要考虑的两个最重要的因素,以太坊虽然安全、图灵完备,但效率与高昂的gas费用目前是它的硬伤,导致很多低价值token应用不得不放弃以太坊,EOS虽然效率高但安全是它的硬伤,而比原主侧链的架构,主链采用POW共识机制负责安全,侧链采用POS共识机制负责效率,完美兼顾安全和效率,突破了区块链不可能三角的限制,比原如能抓住机会争取更多的开发者不是没有机会。 对于普通用户来说,应用场景与用户体验是他们唯一在乎的,比方说这次MOV的稳定币兑换就是一个很好的例子,稳定币的兑换是一种硬性需求,SUP超导是一个去中心化的交易所(DEX),实现了高效的稳定币交易。它和Uniswap一样使用了流动性池,它是非托管的,并奖励流动性提供者。稳定币在SUP超导上可以直接进行对价交易。这也是它和Uniswap最显著的区别之一,如果你想在Uniswap上进行一对稳定币之间的交易,必须发生两笔交易。? 1. 1号稳定币被交易为Ethereum (ETH)。 2. ETH被交易为2号稳定币。? 所以对于交易者,这将会产生双倍的交易费用。对于流动性提供者来说,SUP有着类似Uniswap的优势,但不会受到 "暂时性损失 "程度的影响。这是因为sup只在稳定币之间进行交易,而Uniswap则直接对ETH进行交易,而ETH的波动性会对Uniswap的流动性提供者造成暂时性损失。很明显SUP超导在稳定币兑换这个场景上不仅效率高而且费用更低,流动性提供者不仅能获得超导理财收益还能避免暂时性损失。这也是为什么我们看到在sup流动性挖矿结束以后还会有那么多稳定币LP提供流动性,还有那么多稳定币兑换的交易在sup超导上发生。 当比原吸引更多的开发者针对各种应用场景开发多样化的应用,普通用户自然就进入了比原生态。 三、????? 支撑高而坚挺币价的因素是什么? 币价是共识的直接反映,李笑来那句“傻子的共识也是共识,也是有价值的!”话糙理不糙的道破了币价的本质。但随着区块链的不断发展,用户对区块链的认知也不断提升,傻子也慢慢变得不够用。没有根基的共识注定只能是空中楼阁,昙花一现。从这一点来看市值管理固然重要,但绝不是一味地拉盘,托底抑高循序渐进的控盘才是可持续的市值管理方式。Sup上线这段时间以来社区共识从1500BTM到1800BTM就是良性共识(目前sup1800BTM的估值是合理的)。随着利好不断出现,生态逐步完善、用户稳步增加,共识会进一步巩固,币价自然水涨船高,社区老铁们只需各司其职为比原生态做出自己力所能及的贡献,然后安心的等待市场给与BTM、SUP相应合理而坚挺的估值。 四、????? 用户增长的突破口是什么? 既然应用场景和用户是支撑SUP高价的基础,那么我们团队与社区该以什么作为突破口来实现用户的增长呢?拉盘显然简单直接但同样也显得粗暴,这种方式我们很多老铁也乐见其成,我们都希望项目方和大户拉盘,然后我们套现走人,但项目方与大户在共识没有达到之前拉盘,万一拉盘没有引来新的用户接盘,那项目方与大户不成了各位的接盘侠吗?既然我们的社区号称最强合伙人群,那么暴力拉盘自己套现走人实为强人所难。比原生态用户增长才应该是最强合伙人一致的共识。接下来我们要考虑的是怎么来增加我们比原生态的用户数。 目前比原生态的产品有Bytom(主链)+Vapor(侧链)组成的公链,有BYCOIN(比原钱包),有超导+磁力+闪兑组成的MOV,表面看只有MOV有具体的应用场景,通过对MOV的开发与推广来吸引用户是最好的选择,但事实可能是残酷的,流动性挖矿期间超高的收益也只是引来了数千用户,甚至大部分还是比原老铁,尽管SUP有着友好的中文界面、良好的交易深度和丝滑的交易体验,但奈何我们面对的是强手如林的defi竞品,交易对数量和深度没法与UNI比,稳定币兑换知名度没法与Curve比,即使再开发去中心化借贷Debank可能也很难与Compound、Aave匹敌。与其选择在Defi领域面对面的厮杀,不如集中优势兵力突破敌方的薄弱环节,与其在币圈抢存量用户不如出圈抢增量用户。 钱包与稳定币突围也许是一个不错的方向,前几天我在群里看到一个叫风飞扬的老铁说基于MOV开发的区块链商城,现有18万会员,如果能在钱包的基础上开发API接口,让类似中心化项目的积分基于比原链发行TOKEN,然后用户可以在钱包将积分兑换成token,中心化应用通过API接口调用用户钱包token数据,来分配相应权益,让中心化应用简单便捷的插上区块链的翅膀,同时比原生态无缝对接中心化应用的用户。 其次稳定币也是一个不错的突围方向,稳定币的铸币有两个难题,第一价值锚定标的、第二铸币数量,锚定资产价格浮动太大则稳定币不稳定,锚定资产价值太小则影响稳定币发行量,而比原生态需要巨大而又源源不断的且及其稳定的稳定币,这样的锚定资产有没有呢?其实是有的,比如中国移动中石化的积分、各大银行的积分……,比原稳定币直接锚定各个企业的积分,将铸币权交给各企业,企业每销毁100个积分就得存入1rmb做为质押,用户每100积分即可换得一比原稳定币,这样既可以让稳定币直接锚定rmb又可以源源不断的铸币,同时也可以无缝嫁接各企业的用户。 币圈存量用户数量有限,竞争激烈一片血海,uni为了抢回被sushi吸血的用户,空投数亿美金,显然SUP做不到,mov做不到,Bytom也做不到,但出圈也许就迎来一片蓝海,而钱包与稳定币可以成为比原出圈绝佳突破口。 五、????? 现阶段比原团队与社区具体怎么做才能让更多人用比原? 对于比原团队来说要求他们拉盘更能有点强人所难,但一定保持与社区的沟,通兼听则明,深入了解比原生态项目方的具体需求,不敷衍不辜负任何一个生态项目方,有的放矢的做一些落地的开发,帮助项目方降低开发难度与成本,最大程度的借鸡生蛋无缝嫁接生态项目方用户,尽快锚定积分发行稳定币。 对于社区来说,我们可以去做团队不愿意做的事情,不抱怨不埋怨,力所能及各司其职,做好团队与用户之间的桥梁。具体而言社区可以做以下事项: 1、将比原团队白皮书翻译成并整理成通俗易懂简明扼要的人话表达(毕竟现在比原是地球人听不懂的高等文明表达),老铁们将项目介绍全渠道发布,搞他个铺天盖地。 2、整理出比原项目常见问题解答,并发布至区块链相关论坛、百度知道、头条问答等。 3、有文案功底及粉丝的大V意见领袖可以动用一下自己的资源帮忙布道。 4、各位老铁利用BAPP里面的比原红包拉新,每人拉新十人,500老铁就能拉来5000用户,相对现有8000人的SUP持币用户数,增量即可达到62.5%。 5、有交易所资源的老铁可继续对接交易所,最好避免被二流交易所QJ,而是我们把三大都给上了。 6、保持共识,不要恐慌,5万流通,只要我们稳住没有人能砸我们的盘,目前来看咱们社区这一点超级给力。 7、选举群主大圣作为领头人负责与项目方协调,同时对老铁发号施令,妖魔鬼怪胆敢来犯,先吃老孙一棒。 8、尽可能让用户持有基于比原链发行的数字资产。 9、催促团队尽快开通治理面板,让更多用户能简单便捷的做出贡献和参与治理,最好能获得相应激励。 10、静待BTM/SUP飞天,试与茅台比高。 错过了BTC的爆发,又错过了以太坊智能合约的爆发,就不要错过未来比原的爆发了,在比原链Bystack一主多侧优秀的底层架构下,在BYCOIN的超级入口中,在MOV强力引擎驱动下,未来一个数字资产领域的独角兽将向我们走来。 以上纯属个人见解,仅供老铁与团队参考。 此致 ? 敬礼 ? 以身相许的比原新韭菜 2020年10月6日
    感谢这么用心的小伙伴,团队会用心择优接受您的建议,为感激您可以在三天内凭链节点UID号去比原链官方微博私信小编地址手机号送您一份小礼物
    楼层直达
  • 0d750b2cc9e1 队长 2020-10-12 10:50:33 只看该作者 42楼
    持有SUP,享受比例的超导手续费分红。
  • 比原链Bytom 管理员 2020-10-12 13:27:53 只看该作者 43楼
    Flysky-zb 发表于2020-09-27 22:24:49 1.提案的发起者需至少持有 1000 选票;发起提案后,超导核心团队将针对提案进行规范性和风险评估。 规范性和风险评估标准以及评估结果需求明确,要不然还是黑盒子一言堂。 2.投票通过的具体落地时间点需要明确,要不然投票之后容易不了了之,多次之后失去投票初心。
    恭喜你获得“最有建设”奖,可关注“比原链”官方微博(微博名为比原链)私信小编地址联系方式即可获得一份精美周边礼物
    楼层直达
  • 比原链Bytom 管理员 2020-10-12 13:28:12 只看该作者 44楼
    peaceli 发表于2020-09-28 00:27:22 可以参考下dcr的提案投票系统,投票应为链上投票,发起提案后,由治理委员会决定是否进行投票表决,开始进行投票后,投票支持或反后将不可撤销,即为sup转账锁定操作,投票结束后sup返回钱包地址,投票锁定期尽量不超过一周时间。sup投票是否可以考虑加入奖励这个问题需待商榷,dcr可以投票dpos挖矿获取奖励,但投票提案没有奖励,sup是否可以设计一种奖励方式?
    恭喜你获得“最有建设”奖,可关注“比原链”官方微博(微博名为比原链)私信小编地址联系方式即可获得一份精美周边礼物
    楼层直达
  • 比原链Bytom 管理员 2020-10-12 13:28:33 只看该作者 45楼
    gary0 发表于2020-09-28 09:34:26 1.提案的发起者需至少持有 1000 选票;发起提案后,超导核心团队将针对提案进行规范性和风险评估。

    投票发起需要1000sup这个要求有点高,个人持有1000sup的很少。可以修改为,投票发起者可以是几个人组成的一个团体,这个团体至少持有1000选票

    2.LP Token 会根据其所代表的 SUP 个数计票,如 1 SUP/BTM LP Token 代表 5 SUP/1000 BTM 的流动性权益,则 1 SUP/BTM LP Token = 5票
    举例:如果你投入SUP/BTM的流动挖矿池子5SUP,那么你就有5票投票权

    这个不太明白,比如我在池子里投入10sup/20000btm,无常损失后变成12sup/24000btm,那么我的票数是多少?


    3.锁定的选票可以随时解锁,但解锁即意味着撤回投票。投票者可以根据自己最新的评估将选票投向其他选项,或其他自己更关心的提案。

    随时解锁不太好,至少要锁定24小时吧。

    4:投票通过后

    无利不起早呀。
    投票生效后,如何奖励投票者。
    投票生效后,如何执行,完成时间怎么设定。团队开发出来新的功能,怎么奖励团队;
    恭喜你获得“最有建设”奖,可关注“比原链”官方微博(微博名为比原链)私信小编地址联系方式即可获得一份精美周边礼物
    楼层直达
  • 比原链Bytom 管理员 2020-10-12 13:28:58 只看该作者 46楼
    马大帅 发表于2020-09-28 10:39:56 团队审核还是必要的,不然社区弄出个根本没法推行的方案,就麻烦了。
    对的没错。
    楼层直达
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
登录 账号发表你的看法,还没有账号?立即免费 注册
热帖榜 本周最热 本月最热
热门跟帖