SIPC社区观察 | 2019年11月13日

请叫我小鸡蛋 版主 发布在 SIPC/上链
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2019.11.13 秋水不是诗人

听说SimpleChain团队最近有在设计关于跨链交易过程中对锚定节点作恶或者犯错的惩罚细节。其实关于这个话题,我看到不少有趣的讨论,因为惩罚的比例非常值得探讨。在部分恶意行为下,可能会对节点的全部质押代币采取罚没措施,这样的行为是否合理? 先不说中心的验证节点故意作恶罪有应得,但是作为一名委托者,可能只是基于一些宣传信息做了委托的决定,这种情况下,如果将其代币全部罚没,感觉实在太过于严苛。再一个,有时候验证者的失误造成的严重损失,可能也并非故意为之。有一个论点说,本来萝卜和大棒的措施变为了萝卜和原子弹,非常有趣。这样的惩罚措施可能会让委托者失去委托的兴趣,从而导致网络中的节点参与治理的积极性不高。 因而,如何在跨链节点的选择和奖惩上,还是有很多得去思考。

2019.11.13 李维没有丝

HPB的“归还社区”被意外地理解成了“软跑路”,虽然汪晓明并没有提到任何关于解散或者收缩的字眼,但是却被人理解成为了跑路。这让我们开始思考一个公链的社区治理,核心在于长效性和自增长,而大多数目前所谓的用户和参与者,看到的仍然是一个个可以撸到羊毛的项目方,甚至币圈的大多数韭菜甚至不关注公链到底做了什么,这应该是亟需改变的状况。我想任何一个公链项目想要持续的发展,依赖自己中心化团队本身一定是走不久远的,而中心团队应该作为公司,运作在公链生态之上,去持续发展商业模式,持续存在,持续赚钱。就像IBM在linux的生态中持续赚钱销售着自己的设备和解决方案,但linux本身却独立开源地存在着。我想如果SimpleChain也能够再进一步,能找到商业公司基于公链持续地去盈利,那反过来也能保障公链生态的长效性。比如说数秦能够参与进来,或者其他像数秦这样的专注应用的公司能够参与进来,利用好SimpleChain技术,在保全网或者其他的业务中继续扩大商业模式,那社区也会更积极地去维护SimpleChain的技术迭代,并在基础上进一步寻找新的商业模式。
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沙发,很寂寞......
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